Em processos de ruptura e descontinuidade, existem momentos de verdade em que é necessário criar espaços de magia e sobretudo possibilitar a experimentação e a recriação. Nas Empresas, torna-se assim necessário recriar uma linguagem que traduza esse ambiente de magia e que permitirá contar uma nova história, em que se experimentam os limites da própria cultura!
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Se a gestão da cultura organizacional já é normalmente um grande desafio para os líderes, o Covid-19 veio acrescentar mais 2 desafios – fazê-la numa situação de crise e à distância. Qual o mindset que leva a resultados numa situação de crise e qual o processo para criar esse mindset quando se gere remotamente?
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Vivemos num mundo em transformação. A tecnologia digital, a automação e a inovação disruptiva introduzem incerteza, complexidade e ambiguidade no nosso dia-a-dia. A globalização e a “network society” alteram a forma como negócios e pessoas se relacionam e interagem.
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Pedimos a várias gerações para partilharem a sua opinião sobre quais seriam as principais competências do futuro. Veja o vídeo e diga-nos qual é a sua opinião.
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.png?08:35:40 "Como ser um líder remoto eficaz")
Aprenda a adaptar a sua liderança a estes tempos difíceis, tornando-se um líder remoto eficaz, para a sua equipa alcançar os resultados que ambiciona.
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.png?08:35:40 "Fechar a porta à Ansiedade – o papel da inteligência emocional na crise")
Numa crise é normal sentir-se agitado por pensamentos negativos, stress e ansiedade. Mas é nestes momentos que devemos utilizar a nossa Inteligência Emocional.
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Os modelos de trabalho flexível estão a tornar-se cada vez mais atraentes e são a promessa de um estilo de vida ideal, especialmente para os mais jovens.
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A cultura organizacional está sempre a contribuir, 24h por dia, 7 dias por semana, através de indicações às pessoas sobre como devem pensar e agir no trabalho.
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.jpg?08:35:40 "Inspire-se no luxo para ser mais estratégico")
Ao ver a exposição “10 000 Anos de Luxo” no Louvre Abu Dhabi, fui-me apercebendo como a história do Luxo pode ser inspiradora para quem quer desenvolver o seu pensamento estratégico a sua criatividade.
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A Equipa da Bright Concept deseja-lhe um Feliz Natal e um 2020 muito BRIGHT!
Entrar numa nova década merece algumas decisões importantes. Convidamo-lo(a) assim a decidir onde se vai focar para se desenvolver...
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