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Há algumas semanas atrás, alguém de RH afirmava que o top management da sua empresa pensava no Coaching como um remédio, uma correção, algo para “recuperar” fracos desempenhos… Ao ouvir isso, todas as minhas “campainhas do coaching” tocaram! O que eu achava que estava enterrado no passado, a palavra coaching associada a uma conotação corretiva e não de desenvolvimento, afinal não está, pelo menos não completamente. Felizmente esta conotação tem vindo a desvanecer-se ...

Os modelos de trabalho flexível estão a tornar-se cada vez mais atraentes, especialmente para as gerações mais jovens. São a promessa de um estilo de vida ideal, no qual qualquer pessoa pode escolher quando trabalhar e quando aproveitar algum tempo livre, tal como o local onde é mais produtivo em cada tipo de tarefa. Será que o trabalho flexível é uma solução para os principais desafios do capital humano de hoje, ou é apenas um “isco” para atrair Millennials relaxados?

Sabe como melhorar o seu jogo interior? Nada melhor do que um Bright Breakfast logo pela manhã, para partilhar com várias empresas os conceitos e as técnicas que nos podem ajudar a alcançar o máximo potencial. Criando vários momentos indoor e outdoor no Golfe, a Bright Concept realizou hoje várias atividades centradas no tema “The Inner Game ®”.

O multitasking é o futuro - O mito de “dou atenção à conversa, leio o email e vejo as notícias ao mesmo tempo” é exatamente isso – um mito.

Muito se tem falado, e escrito, sobre este tema, no entanto continuo a deparar-me muito frequentemente com managers frustrados perante este desafio, e a realidade dispendiosa que representa para muitas empresas.

Numa era em que nos conectamos com múltiplas pessoas que não conhecemos, aproveitemos o Natal para dar protagonismo àqueles que fazem parte da nossa História e que nos ajudaram desde sempre, através de todas as experiências vividas e celebradas em conjunto.

A Bright Concept integra Marta Sousa na sua equipa, com o objetivo de reforçar a sua atuação no Desenvolvimento de Equipas de Direção a nível nacional e internacional.

O Design Thinking e o Lean Thinking são métodos para resolver problemas e inovar. Têm como foco o utilizador e a melhoria continua, ancorada na experimentação. Mas em que diferem afinal?

Sempre que nos deparamos com uma previsível situação de mudança, interrogamo-nos várias vezes até que surja, de forma mais ou menos natural, o equilíbrio entre a certeza da decisão a tomar e o risco dessa mesma decisão! Mudar é assim, sempre, um ato de coragem!

Os Millennials serão em 2019 a geração predominante e estão já a promover uma mudança significativa nas empresas, na economia e na sociedade. Se por um lado influenciam através da forma como compram ou vendem – o que obriga as empresas a redefinir a sua estratégia – por outro, usam a tecnologia em todos os aspetos das suas vidas, exigindo maior rapidez e flexibilidade por forma a responder às suas exigências.