Embora as palavras responsabilidade e accountability sejam frequentemente usadas de forma indistinta, acreditamos que há uma diferença importante e fundamental entre as duas
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Sente dificuldade em levantar-se de manhã? De levar a cabo as tarefas do trabalho ou de manter uma rotina? Diz: “Falta-me motivação e energia”?
A motivação é o que nos leva a crescer e evoluir – seja no fórum pessoal ou no profissional. É o PORQUÊ de fazermos as coisas, sendo dependente de um impulso externo que leva às ações.
Contudo é importante conseguir ter automotivação, ou seja, a capacidade de se motivar a si mesmo sem necessidade de um impulso externo.
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Já teve insónias ou tem dificuldade para acordar de manhã? Costuma sentir-se energizado ou cansado? Prefere trabalhar de manhã ou à noite? Neste artigo, vou partilhar consigo o que aprendi até agora sobre a ciência (ou arte) de dormir bem!
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Em processos de ruptura e descontinuidade, existem momentos de verdade em que é necessário criar espaços de magia e sobretudo possibilitar a experimentação e a recriação. Nas Empresas, torna-se assim necessário recriar uma linguagem que traduza esse ambiente de magia e que permitirá contar uma nova história, em que se experimentam os limites da própria cultura!
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Se a gestão da cultura organizacional já é normalmente um grande desafio para os líderes, o Covid-19 veio acrescentar mais 2 desafios – fazê-la numa situação de crise e à distância. Qual o mindset que leva a resultados numa situação de crise e qual o processo para criar esse mindset quando se gere remotamente?
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Vivemos num mundo em transformação. A tecnologia digital, a automação e a inovação disruptiva introduzem incerteza, complexidade e ambiguidade no nosso dia-a-dia. A globalização e a “network society” alteram a forma como negócios e pessoas se relacionam e interagem.
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Pedimos a várias gerações para partilharem a sua opinião sobre quais seriam as principais competências do futuro. Veja o vídeo e diga-nos qual é a sua opinião.
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Aprenda a adaptar a sua liderança a estes tempos difíceis, tornando-se um líder remoto eficaz, para a sua equipa alcançar os resultados que ambiciona.
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Numa crise é normal sentir-se agitado por pensamentos negativos, stress e ansiedade. Mas é nestes momentos que devemos utilizar a nossa Inteligência Emocional.
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