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EXEMPLOS DE DESENVOLVIMENTO DE ACCOUNTABILITY e Motivação no Trabalho

EM: Accountability & Engagement.21 AGOSTO, 2017
EXEMPLOS DE DESENVOLVIMENTO DE ACCOUNTABILITY e Motivação no Trabalho

Pela segunda vez consecutiva, a Bright Concept foi escolhida pelos clientes como o Melhor Fornecedor de Recursos Humanos no campo de formação. Pode-nos dizer um exemplo de um resultado das suas formações?

 

No mês passado, realizamos um Curso de Liderança Aberta para Accountability e um dos participantes, Diretor Geral de uma empresa portuguesa, disse que queria resolver o conflito entre os parceiros da empresa porque estava a prejudicar o funcionamento da organização. Durante a formação, fizemos vários trabalhos individuais e em grupo sobre os tópicos do Programa, incluindo motivação no trabalho nos quais os participantes puderam trabalhar no seu caso. No final, todos fizeram o seu plano de ação.

 

Três semanas após o curso, os participantes começaram a compartilhar os sucessos já alcançados e este participante enviou um e-mail que dizia: “… criei uma expectativa fundamental para o projeto, vinculada aos resultados nos próximos 4 anos. Criamos um logotipo. Conversei com os principais membros do projeto e expliquei o que se pretendia. Quase imediatamente todos queriam parar de culpar-se uns aos outros e prefeririram ser accountables. Toda a equipa tornou-se informada dos resultados diariamente e queria contribuir com novas ideias. A relação entre os parceiros mudou radicalmente. Acho que foi um dos workshops mais produtivos que já fiz. "

 

A accountability é o caminho mais rápido para melhorar o clima organizacional?

De facto, os resultados destes Programas no clima são muito rápidos e positivos. Quando trabalhamos em Accountability, estamos a trabalhar principalmente o esclarecimento da visão, estratégia e estabelecimento de metas, que são as variáveis ​​climáticas que mais causam impacto no clima em geral. Também trabalhamos com feedback, comprometimento à equipa, motivação no trabalho e accountability, e assim o clima melhora substancialmente. Quando fazemos o Programa de Responsabilidade da Liderança, também estamos a contribuir fortemente para melhorar o clima organizacional, trabalhando com os estilos de liderança que mais contribuem para os estilos de clima - visionário, de coaching e participativos.

 

Como a Bright Concept pode ajudar as empresas a alcançar os principais resultados organizacionais?

Utilizamos uma variedade de metodologias, desde Coaching, a CEO, a Coaching de Equipa de Liderança, Programas de Desenvolvimento de Cultura de Accountbility e Gamification. Quando os resultados-chave são muito difíceis de alcançar com o pensamento atual dos funcionários, fazemos um Programa de Mudança de Cultura. Quando os principais resultados podem ser alcançados com o pensamento de hoje, trabalhamos para esclarecer os principais resultados e alinhar todos os funcionários por meio dos programas "The Oz Principle of Accountability" e "Leadership for Accountability".

Numa empresa multinacional onde estamos a fazer formação, o impacto é perceptível desde o primeiro Workshop. Por exemplo, um dos colaboradores disse no final do Workshop: “Eu trabalho na indústria há muitos anos e tive muitas formações, mas esta foi a mais importante que já tive , sem dúvida. Estou totalmente comprometida em ajudar a empresa a alcançar os principais resultados ”.

 

Esperamos agora ver se a aderência à implementação da estratégia crescerá para esse cliente.