Neste contexto de profunda transformação dos negócios, os empregadores sentem a necessidade de avaliar até que ponto os seus Colaboradores têm as competências necessárias para responder com sucesso aos novos desafios organizacionais. Em consequência, o Upskilling – o desenvolvimento de capacidades já existentes, e Reskilling – o desenvolvimento de capacidades novas, assumem um papel fundamental no ciclo de empresarial de gestão e desenvolvimento de talento.
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[1].png?04:34:40 "Até que ponto está a manter as suas resoluções de ano novo?")
Realize esta breve autoavaliação para refletir nas suas resoluções de ano e até que ponto as manteve e como as incluiu na sua rotina. Aproveite esta dinâmica para avaliar o que precisa de ajustar e modificar.
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Realize esta breve auto-avaliação para identificar os pontos fortes da Gestão de Talento da sua Organização e também as áreas onde poderá ser necessário investir na sua melhoria.
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O tema do Pensamento Estratégico tem para nós um interesse especial pois é aqui que reside a principal função de um líder de topo,
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Self-awareness é o início da transformação: as pessoas que terão mais sucesso criam oportunidades para si mesmas, investindo no seu desenvolvimento pessoal.
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Com sensivelmente 30 anos de experiência, é fundadora e partner da Bright Concept, a empresa de consultoria que venceu o 1º lugar no concurso dos Melhores Fornecedores de RH. Quem é esta empresa e a mulher que ocupa a principal linha da frente da Bright Concept?
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