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Coaching de equipa: quais resultados podemos esperar?

EM: Coaching.11 MAIO, 2018
Coaching de equipa: quais resultados podemos esperar?

As empresas, geralmente, pedem coaching de equipa por 3 motivos. Pode ser porque têm uma crise ou um conflito dentro de uma equipa. Ou porque têm um problema de motivação ou produtividade na equipa. Ou a equipa tem um desafio maior, um novo grande projeto estratégico, e percebe que com o modo atual de pensar e agir, não será capaz de enfrentar o desafio.

 

No primeiro caso, trabalhamos nas habilidades positivas da equipa. Estes incluem comunicação, respeito pela diversidade, confiança e otimismo. Para trabalhar nesta área, usamos o modelo de Inteligência Emocional Coletiva, o modelo de Inteligência Positiva e o modelo de Personalidade MBTI. A equipa concentra-se em como os seus membros se tratam uns aos outros e como interagem. Os impactos do coaching de equipa nesta área são notáveis, aumentando o desempenho da equipa através do clima de equipa. O ROI é alto e pode ser calculado, por exemplo, através da rentabilidade de projetos anteriormente atrasados ​​na equipa, retenção de talentos ou aumento da inovação na equipa.

 

No segundo caso, trabalhamos as forças pela produtividade.

 

Essas forças concentram-se principalmente em metas e estratégia, alinhamento, accountability e engagement, e com base no modelo de Accountability da Partners in Leadership. Com essas intervenções, os resultados são ainda mais visíveis e fáceis de medir, pois, além de melhorar o clima social, há um impacto muito significativo na produção e nas vendas.

 

No terceiro caso, o objetivo geralmente é ainda mais ambicioso, e o coaching de equipa é projetado para tornar o impossível possível com o modo atual de pensar e agir. O trabalho do Coach é mais amplo, porque geralmente é destinado a fazer uma mudança nas várias equipas da organização e é mais profundo, porque eles têm que mudar as crenças. Agora é uma intervenção no nível da cultura. Para essas situações, usamos o modelo de mudança de cultura do Partners In Leadership, no qual alternamos entre coaching de equipas e facilitação de equipas. Nessas intervenções, o ROI é ainda maior porque a ambição da equipa é maior e o que está em jogo é de um valor geralmente muito significativo.

 

Note que em todos estes formatos, o coaching de equipa só tem estes resultados se o líder da equipa aceitar que a mudança também o envolve e se há um desejo coletivo de melhorar a equipa.

 

Quando essas condições são satisfeitas, pode-se esperar um surpreendente foco coletivo e resultados energéticos e transformacionais. É um investimento valioso que se torna ainda mais notável ao medir o ROI do programa. O tipo de resultados que tem que ver para crer!

 

Isabel Freire de Andrade | Bright Concept CEO