Bright Concept
PT EN
Contacte-nos

Contacte-nos

* Campos obrigatórios
Li i aceito a Politica de privacidade
Enviar
INÍCIO /

Blog

/

Coaching

/ Team Coaching: 4 Motivos para investir

Team Coaching: 4 Motivos para investir

EM: Coaching.2 OUTUBRO, 2019
Team Coaching: 4 Motivos para investir

Recentemente organizámos um Bright Breakfast com o tema do ‘Team Coaching’. Mas afinal, para que serve esse tipo de Coaching?

As empresas pedem-nos ‘Team Coaching’ geralmente por quatro motivos:

  1. Porque querem melhorar a sua dinâmica duma forma descontraída e divertida para serem uma equipa de alta performance;
  2. No caso de haver uma crise ou um conflito numa equipa;
  3. Se há um problema de motivação ou de produtividade da equipa;
  4. Porque a equipa tem um desafio maior, um novo projeto grande e estratégico, e percebe que com a atual forma de pensar e agir não vai conseguir cumprir o desafio.

Para cada uma destas razões, temos uma abordagem específica:

1. No caso de quererem melhorar a sua dinâmica para serem uma equipa de alta performance

Nesta situação, podemos explorar as suas necessidades independentemente das necessidades individuais, podemos criar um propósito comum e uma visão partilhada, ou podemos identificar áreas de melhoria e criar sinergicamente ações para endereçar alguns dos desafios. Por vezes também trabalhamos a integração da diversidade.

 

2. No caso de haver uma crise ou conflito

Aí, trabalhamos as competências positivas da equipa. Estas incluem a comunicação, o respeito pela diversidade, a confiança e o otimismo. Para trabalhar esta área usamos três modelos:

A equipa foca-se na forma como os seus membros se tratam uns aos outros e como interagem. Os impactos do ‘Team Coaching’ nesta área são bem notórios, aumentando a performance da equipa através do clima da equipa. O ROI (return on investment) é alto, podendo calcular-se por exemplo através da rentabilidade dos projetos antes adiados na equipa, da retenção dos seus talentos ou do incremento da inovação na equipa.

 

3. Se houver um problema de motivação ou produtividade

Neste caso, trabalhamos o alinhamento com os objetivos e a estratégia, a ‘accountability’ e o ‘engagement’. Aí recorremos muito ao modelo de ‘accountability’ da Partners In Leadership, que a Bright Concept representa em Portugal. Com estas intervenções, os resultados ainda são mais notórios e fáceis de medir, pois para além de melhorar o clima social, existe um impacto muito significativo na produção e nas vendas.

 

4. Quando surge um novo projeto grande e estratégico

Aqui o objetivo costuma ser ainda mais ambicioso, e o ‘Team Coaching’ destina-se a tornar possível o impossível. O trabalho do ‘Coach’ é mais alargado, pois geralmente pretende-se fazer uma mudança nas várias equipas da organização e é mais profundo, pois tem de se mudar crenças. É já uma intervenção ao nível da cultura. Para estas situações utilizamos o modelo de mudança de cultura da Partners In Leadership, onde alternamos entre ‘Team Coaching’ e ‘Team Facilitation’. Nestas intervenções o ROI é ainda mais elevado, pois a ambição da equipa é maior e o que está em jogo é de um valor geralmente muito significativo.

 

É de notar que, em todos estes formatos, o ‘Team Coaching’ só tem estes resultados se o líder da equipa aceitar que a mudança também o envolve e se houver um desejo coletivo de melhoria da equipa!

Quando estas condições estão reunidas, pode esperar um foco e uma energia coletiva surpreendentes e resultados transformacionais. É mesmo um investimento que vale a pena, e que se torna mais percetível quando se mede o ROI do programa. Do tipo que é preciso ver para crer!