Imagine-se em 2022, numa atmosfera futurista ... Está no meio da 4ª Revolução Industrial! Vive num mundo digital de robótica avançada, transporte autônomo, inteligência artificial, biotecnologia e criações tecnológicas constantes e modernas. E, como tal os estilos de liderança precisam de se adaptar a esta realidade.
Está em casa na sua poltrona antiga e está a pensar em mudar para um emprego melhor ... Pegue no seu tablet, faça uma pesquisa inteligente e acesse rapidamente uma lista enorme de empresas onde pode trabalhar. Considera pedir informações sobre os possíveis chefes nessas empresas, porque para si um mau chefe fa-lo querer sair do emprego. Então, desta vez decide que esse será o primeiro critério para escolher o seu novo emprego. De volta à poltrona ... e começa a refletir sobre, liderança, os atuais líderes de sucesso e aqueles que até agora fizeram seu potencial tornar-se realidade.
Que tarefa difícil!
Quais são as competências mais importantes para um líder?
Está a pensar profundamente ...
Hoje, os estilos de liderança estão a mudar rapidamente, se um líder não tiver um bom pensamento estratégico e criativo, provavelmente acabará a trabalhar num projeto que terminará muito rapidamente ou não irá conseguir resolver alguns problemas complexos que surgirão.
Também é importante analisar as pontuações de prestação de contas das equipas e líderes de cada empresa. Se são altos, vale a pena candidatar-se, pois são o melhor indicador de sucesso da empresa. Eu tive vários chefes que não deram o exemplo em termos de accountability e integridade e não conseguiram focar-se na equipa para alcançar os resultados pretendidos. Os meus colegas focaram-se nos seus interesses, envolveram-se na vitimização, não mantiveram a mudança de forma construtiva e os resultados não apareceram. Eu não quero repetir a experiência ...
Por fim, analisarei estilos de liderança. Aqueles que tiverem as maiores classificações dos seus colaboradores em estilo visionário, de coaching, participativo e relacional serão os melhores. Aqueles que são diretivos, o que lidera apenas pelo exemplo, serão os chefes a eliminar, pois não fazem sentido nas atuais estruturas planas e neste mundo robótico, sem espaço para o coração e a alma. O que eu valorizo em um líder é que ele é muito humano, empático, motiva, desenvolve, promove a cooperação e compartilha um significado para o trabalho!
Ainda verei as classificações de inteligência emocional dos chefes, a base para uma liderança é ter esses estilos de liderança e perceber que a lista inicial está a ficar muito menor. Mas ainda encontro empresas com líderes interessantes para explorar.
Essa reflexão deixou-me desconfortável, nunca imaginei que houvesse tão poucos líderes verdadeiros ... No entanto, vejo isso como um desafio! Percebo que ainda tenho muito a desenvolver se algum dia quiser me tornar um bom líder. Ser excelente em pensamento estratégico, criatividade, responsabilidade e ainda ser empático e visionário me parece muito exigente. Um pouco triste, eu me pergunto se eu posso chegar lá ...
Na Bright Concept, acreditamos que sim e podemos mostrar-lhe como! Afinal, It's In You!
E você, o que está a ler?
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