Em processos de ruptura e descontinuidade, existem momentos de verdade em que é necessário criar espaços de magia e sobretudo possibilitar a experimentação e a recriação. Nas Empresas, torna-se assim necessário recriar uma linguagem que traduza esse ambiente de magia e que permitirá contar uma nova história, em que se experimentam os limites da própria cultura!
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Se a gestão da cultura organizacional já é normalmente um grande desafio para os líderes, o Covid-19 veio acrescentar mais 2 desafios – fazê-la numa situação de crise e à distância. Qual o mindset que leva a resultados numa situação de crise e qual o processo para criar esse mindset quando se gere remotamente?
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A cultura organizacional está sempre a contribuir, 24h por dia, 7 dias por semana, através de indicações às pessoas sobre como devem pensar e agir no trabalho.
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Uma das melhores maneiras de entender o valor do Programa de Mudança da Cultura é ouvir as pessoas e empresas que sofreram seu impacto.
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Peter Drucker disse que "a cultura come estratégia ao pequeno-almoço". Dizemos "Mude a cultura para se alinhar com a Estratégia e desfrutará de resultados excepcionais".
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