O mundo do trabalho está a mudar a um ritmo sem precedentes. Novas gerações entram no mercado com expectativas diferentes, a tecnologia redefine a forma como colaboramos e a necessidade de bem-estar e flexibilidade nunca foi tão evidente. Em 2025, a gestão de pessoas não será apenas uma função estratégica – será a peça-chave para a sobrevivência e crescimento das organizações.
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A pandemia mundial de 2020 impulsionou uma mudança significativa no modo como trabalhamos. E, o retorno ao “normal”, mostrou que estes novos modelos de trabalho vieram para ficar. Mas, esta mudança está a ser um desafio para os líderes que têm agora de lidar com diferentes modelos de trabalho, regras organizacionais e pedidos dos colaboradores, que sentem hoje diferentes necessidades.
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Ao longo deste artigo iremos explorar a importância do Employer Branding e a relação do Employer Branding com o engagement e com o recrutamento e seleção e daremos 10 dicas para implementar um Employer Branding de sucesso na sua organização.
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[1].png?11:04:04 "O Upskilling e Reskilling e a sua importância na Gestão de Talento")
Neste contexto de profunda transformação dos negócios, os empregadores sentem a necessidade de avaliar até que ponto os seus Colaboradores têm as competências necessárias para responder com sucesso aos novos desafios organizacionais. Em consequência, o Upskilling – o desenvolvimento de capacidades já existentes, e Reskilling – o desenvolvimento de capacidades novas, assumem um papel fundamental no ciclo de empresarial de gestão e desenvolvimento de talento.
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.png?11:04:04 "As 5 tendências de RH para 2022")
Conheça as 5 tendências de RH para o próximo ano apresentadas pela Forbes e as soluções BRIGHT para cada uma delas.
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Realize esta breve auto-avaliação para identificar os pontos fortes da Gestão de Talento da sua Organização e também as áreas onde poderá ser necessário investir na sua melhoria.
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Em processos de ruptura e descontinuidade, existem momentos de verdade em que é necessário criar espaços de magia e sobretudo possibilitar a experimentação e a recriação. Nas Empresas, torna-se assim necessário recriar uma linguagem que traduza esse ambiente de magia e que permitirá contar uma nova história, em que se experimentam os limites da própria cultura!
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Vivemos num mundo em transformação. A tecnologia digital, a automação e a inovação disruptiva introduzem incerteza, complexidade e ambiguidade no nosso dia-a-dia. A globalização e a “network society” alteram a forma como negócios e pessoas se relacionam e interagem.
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Sempre que nos deparamos com uma previsível situação de mudança, interrogamo-nos várias vezes até que surja o equilíbrio entre a certeza da decisão a tomar e o risco dessa mesma decisão!
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Muito se tem falado e escrito sobre os Millennials, contudo, verificamos que a maioria das empresas não foram capazes de antecipar os novos desafios, não estando hoje preparadas para os cativar, integrar, desenvolver e garantir que se mantém “engaged”.
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-(6).png?11:04:04 "Como integrar a Inteligência Artificial nas Organizações.")