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As 5 tendências de RH para 2022

EM: Recursos Humanos.29 DEZEMBRO, 2021
As 5 tendências de RH para 2022

Conheça as 5 tendências de RH para o próximo ano apresentadas pela Forbes e as soluções BRIGHT para cada uma delas.

1. O trabalho híbrido continuará a impulsionar a transformação dos negócios.

A grande maioria dos líderes de RH (95%) espera que pelo menos alguns dos seus Colaboradores trabalhem remotamente após a pandemia. Essa mudança para o trabalho híbrido será um dos grandes impulsionadores da transformação dos negócios e os líderes de RH devem estar preparados para apoiá-la. Em 2021 esta tendência já foi bastante notória pelo aumento dos nossos serviços de formação e de consultoria em vários países. Em particular, destacamos a formação sobre Liderança na Era Virtual e Consultoria para Aumentar o Engagement. Para 2022 já estamos a reforçar a nossa oferta de workshops de Inovação para transformação do negócio devido ao trabalho híbrido, entre outros.

2. Mais e novas competências irão ser necessárias

O número total de competências necessárias para um dado posto de trabalho está a aumentar em 6,3% por ano. Adicionalmente novas competências estão a substituir as existentes. Estima-se que 29% das competências que estavam presentes num dado anúncio de emprego em 2018, estarão obsoletas em 2022.

Segundo o Fórum Económico Mundial as 10 competências top de 2025 são bastante diferentes das atuais e por isso desenvolvemos consultoria para a criação/adaptação dos instrumentos de gestão de pessoas existentes,  realizamos assessments de desenvolvimento de potencial  e criámos novas formações direcionadas para o desenvolvimento das 10 competências top:

Na área da formação, para responder a esta mudança fizemos um upgrading dos nossos cursos sobre as competências de Solução de Problemas, Gestão Pessoal e Trabalhar com Pessoas, e criamos o curso de Pensamento Crítico. Para o Uso e Desenvolvimento de Tecnologia fizemos parcerias com duas empresas especialistas nestas áreas.

 

3. Manter uma força de trabalho saudável continuará a ser prioritário

O desempenho dos funcionários permaneceu alto durante a pandemia, mas a disrupção causada por esta já causou impactos de longo prazo e difíceis de reverter na saúde psicológica dos trabalhadores e também na confiança entre indivíduos, nas equipas e na liderança, e no ambiente de trabalho (por exemplo, no sentimento de inclusão). As abordagens ineficazes ao trabalho híbrido só irão exacerbar esses impactos negativos.

Durante a Pandemia a Bright Concept realizou Executive Coaching  a muitos gestores e Formação em Inteligência EmocionalEnergise your Brain , Workshops sobre Gestão de Stress e Gestão e Conflitos para garantir uma maior saúde mental e nas relações entre as pessoas.

4. A valorização e compreensão das necessidades dos Colaboradores será chave.

Os líderes precisam de construir uma relação empregador-colaborador mais humana e de atender às necessidades dos colaboradores de serem ouvidos e valorizados. Todos os líderes RH e todas as subfunções de RH têm um papel a desempenhar para garantir nas respetivas organizações uma liderança mais humanizada. 

Para satisfazer esta necessidade, já sentida este ano, a Bright Concept tem contribuído com Team Coaching a várias equipas, e treinado muitas chefias em Liderança através do Coaching.

5. Continuará a existir uma pressão crescente sobre a diversidade, equidade e inclusão

Junto com as expectativas de maior empatia e de um ambiente de trabalho mais humano, continuará a existir uma pressão crescente para melhorar a equidade e a inclusão nas organizações. Em particular, todas as partes interessadas – interna e externamente – irão pressionar no sentido de uma maior diversidade da liderança. Este ano nesta área fizemos Planos para a Igualdade e vários Workshops sobre Assédio Moral e Sexual  e sobre Igualdade de Género e Comunicação Inclusiva.

Diversidade nas organizações: inclusão social ou estratégia competitiva?

Sem Colaboradores pró-ativos e preparados para o futuro, as empresas estagnarão. Este é um momento emocionante para trabalhar com as Pessoas e para as Pessoas. Com muitos desafios, os profissionais de Recursos Humanos nunca desempenharam um papel tão importante em ajudar as organizações a se manterem competitivas. Os Recursos Humanos vão continuar fazer parte da solução e permanecerão na vanguarda de todos os desafios comerciais importantes do próximo ano. Faça a diferença! Saiba como.