Desafio da Liderança Inspiradora
De acordo com um survey da Brain Research, colaboradores inspirados são duas vezes mais produtivos do que colaboradores meramente satisfeitos.
Mas como fazer com que os colaboradores se inspirem?
- Primeiro é necessário que o líder se inspire para poder inspirar os outros.
- Depois o líder partilha o propósito para impulsionar os outros. Para isso é importante ter boas capacidades de comunicação.
- A seguir dá o poder aos colaboradores para alcançarem uma maior performance e encoraja o compromisso.
- O líder tem ainda de inspirar a sua equipa através das suas ações, e não só das palavras, para os levar a acreditar numa visão em comum.
- O líder escolhe cuidadosamente os momentos corretos para reforçar a cultura organizacional de um modo inspirador.
É através das palavras, ações e crenças que líderes inspiradores mostram aos outros qual a sua visão de futuro, e como a alcançar. É essa inspiração e propósito que dará uma razão ao seu trabalho – um “porquê”.
Aqueles que vivem e agem segundo um propósito são inspirados a darem sempre 100% de si naquilo que fazem. Mesmo quando cansados, continuam a dar o máximo de si, ganhando força na sua inspiração.
