O DESAFIO
De acordo com um survey da Brain Research, colaboradores inspirados são duas vezes mais produtivos do que colaboradores meramente satisfeitos.
Mas como fazer com que os colaboradores se inspirem?
- Primeiro é necessário que o líder se inspire para poder inspirar os outros.
- Depois o líder partilha o propósito para impulsionar os outros. Para isso é importante ter boas capacidades de comunicação.
- A seguir dá o poder aos colaboradores para alcançarem uma maior performance e encoraja o compromisso.
- O líder tem ainda de inspirar a sua equipa através das suas ações, e não só das palavras, para os levar a acreditar numa visão em comum.
- O líder escolhe cuidadosamente os momentos corretos para reforçar a cultura organizacional de um modo inspirador.
É através das palavras, ações e crenças que líderes inspiradores mostram aos outros qual a sua visão de futuro, e como a alcançar. É essa inspiração e propósito que dará uma razão ao seu trabalho – um “porquê”.
Aqueles que vivem e agem segundo um propósito são inspirados a darem sempre 100% de si naquilo que fazem. Mesmo quando cansados, continuam a dar o máximo de si, ganhando força na sua inspiração.
