Bright Concept
Apoio
PT EN
Contacte-nos

Contacte-nos


* Campos obrigatórios
Li i aceito a Politica de privacidade
Enviar
Executive Coaching
Executive Coaching

O que é o Executive Coaching?


Executive Coaching assenta numa relação única entre Coach e Coachee, permitindo ao Coachee descobrir e adotar as suas próprias soluções e planos de ação para atingir os objetivos delineados. 

O Executive Coaching é um processo estruturado que liberta o potencial de uma pessoa para maximizar o seu desempenho. Fomenta a aprendizagem em vez de ensinar ou dar soluções. O Coach ajuda o Coachee a alcançar o melhor de si e a produzir os resultados desejados na sua vida pessoal e profissional.

O Executive Coaching, ao contrário de outras soluções, dirige-se unicamente ao presente e futuro e aos objetivos do Coachee. O Executive Coaching cria:

  • Foco – clarifica a sua visão 
  • Motivação – liberta a sua energia para conseguir o que quer
  • Confiança – o poder está nas suas mãos
  • Ação – planeando as suas ações de um modo realista e excitante

O Executive Coaching oferece uma das intervenções de desenvolvimento mais eficazes em termos de liderança. Ajuda os líderes a desenvolverem a sua autoconsciência e a reconhecer blind spots, ajuda a pensar coletivamente, ampliando a sua visão e possibilitando um pensamento sistémico.

Com a abordagem certa, acerca de melhoria de desempenho, desenvolvimento do potencial e criação de possibilidades, pode ser visto como uma vantagem competitiva.

É tudo sobre si – os seus objectivos, os seus sonhos.
Isabel Andrade | Partner na Bright Concept

 

Trailer do filme IMPACT realizado em Hollywood, antes da pandemia, onde a nossa CEO Isabel Freire de Andrade realizou coaching a um CEO com que estava com várias dificuldades para ter sucesso na sua empresa. 

A Importância de Executive Coaching


O Executive Coaching é a forma mais eficiente de desenvolver os gestores, tendo em consideração a pouca disponibilidade de tempo e o grau de confidencialidade que requerem. Criam mais tempo para si próprios, alcançam melhores resultados e constroem as suas competências interpessoais.

Se antes as pessoas eram indicadas para o Coaching quando eram vistas como um problema organizacional, o inverso agora é verdadeiro, com o focus em candidatos de alta performance e em que se acredita valerem o investimento. As empresas querem ativamente aumentar e desenvolver fortes competências e ter um retorno sobre o investimento importante.

De acordo com um estudo do ICF Global, a maioria das organizações (86%) dizem que quando investem em coaching, têm retorno do mesmo. De facto, uma em cada cinco pessoas (19%) observaram um ROI 50 vezes maior que o investimento inicial, enquanto 28% das pessoas viram um ROI  de 10 a 49 vezes maior que o investimento. 

Também a nível pessoal tem implicações importantes. De acordo com o mesmo estudo, não só a produtividade aumenta mas as pessoas tornam-se mais positivas e experienciam uma maior autoconfiança (80%), melhores relações (73%), melhores capacidades de comunicação (72%) e uma melhoria no equilíbrio da vida profissional e pessoal (67%). 

Soluções sobre Executive Coaching


A Bright Concept criou uma metodologia própria para apoiar os Coachings individuais, recorrendo a Diagnósticos, Formação, Gamification e Avaliação da Evolução. Os diagnósticos que mais usamos nos Executive Coaching são avaliações a 360º com o Saville Performance 360º.

ESCI – Emotional and Social Competences Inventory 

 

Ou através de questionários de auto-avaliação com Leadership Impact, o MBTI, o DISC, o Avaliação do jogo mental ou o SDI® - The Strength Deployment Inventory

Quote

As sessões de Coaching com Isabel Andrade ajudaram-me muito na minha evolução não só pela forma como foram organizadas mas também pela metodologia que aplicou e das ferramentas que me deu. Senti claramente que a cada sessão ganhava mais uma técnica a aplicar no meu dia a dia e conseguir dessa forma atingir os meus objetivos. Nunca me senti a ser julgada mas sim ouvida e apoiada de forma a evoluir emocionalmente.

Sónia Bernardo | Service Line Manager Master Data na Siemens

Curiosidades sobre Executive Coaching


Alguns números:

Algum histórico:

Antes existia um entendimento comum de que as pessoas precisavam ter Coaching porque não estavam a ter um bom desempenho, e o focus estava em encontrar e implementar uma solução para o problema de desempenho imediato. O Coach apareceu como o prescritor de uma solução. Felizmente esta conotação tem vindo a desvanecer-se ...

Como Maslow disse, “não é bom dar a verdade às pessoas. O que há a fazer é ajudá-las a descobrir a verdade sobre si mesmas, por si mesmas”. As pessoas estarão muito mais comprometidas com a mudança e a transformação, se descobrirem e reconhecerem isso como o seu próprio processo de desenvolvimento.

Artigos do nosso site relacionados com Executive Coaching

Coaching Portugal – a Origem do Coaching O que é o coaching? Revista Human | As especificidades do coaching de liderança Revista Visão | QUANDO A (FALTA DE) FORÇA DE VONTADE É UM PROBLEMA.
Conheça as outras soluções

Saber mais

Saber mais

INSCREVA-SE JÁ!


Preencha o formulário e entraremos em contato para confirmar os detalhes.

Li e aceito a Politica de privacidade
Enviar