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Metodologia Agile
Metodologia Agile

O que é a Metodologia Agile?


Ser ágil significa conseguir aceitar mudanças inesperadas sem  tentar transformar tudo em processos previstos. Quando os processos de negócios ágeis são adotados por uma empresa, a metodologia de trabalho tende a ser executada com muito mais eficiência porque é mais realista e não requer planeamento extenso e gestão rígida dos projetos.

Embora a metodologia Agile tenha começado como um produto tecnológico, tem gradualmente passado para outras áreas, sendo usado com sucesso por áreas com marketing, desenvolvimento e criação de produtos e até mesmo no setor industrial. Este foco na adesão ao Agile, ocorre devido à necessidade de inovação, que surge hoje como parte da estratégia da maior parte das empresas, e como tal, está dependente da velocidade em que as empresas conseguem entregar e desenvolver o seu produto. 

A metodologia AGILE assenta, entre outros pilares, nas decisões de equipa,  no feedback contínuo e atempado das equipas, na planificação por tarefas e na criação de uma cultura de agilidade.

O Desafio de Metodologia Agile


A mudança é a chave para o sucesso. E isso foi evidente durante a crise da pandemia de 2020, onde o “normal” mudou e as empresas tiveram que se adaptar à mudança para sobreviver.

É aí que entra a transformação Agile como uma forma de impulsionar a capacidade de resposta e a adaptabilidade. Mas a adesão ao Agile tem os seus desafios. Na verdade, Jeff Sutherland (o co-criador do Scrum, uma das ferramentas do Agile) diz que 47% das transformações do Agile falham. A falta de apoio da liderança, a incapacidade de criar compromisso em todos os níveis da organização, a aplicação incorreta de metodologias populares e a pressa imprudente para finalizar o processo de transformação são alguns dos motivos pelos quais muitas transformações Agile acabam por não dar certo. Assim, as organizações precisam levar a estratégia Agile para todos os níveis da organização — de líderes a colaboradores — e entender que, na sua base, Agile não é apenas usar a metodologia, mas é uma transformação da cultura organizacional.

Mas não é só a nível dos processos que se encontra a resistência ao Agile. Sendo uma metodologia inicialmente criada para o setor tecnológico, o Agile está criado para a inovação rápida e constante o que choca com pessoas e organizações assentes no "tradicional" e cujos processos, e cultura se tornam obsoletos quando enfrentam esta nova cultura Agile. Isto leva não só a uma necessidade de reskilling — para a adaptação aos novos processos —, como também a uma mudança fundamental na mentalidade das pessoas que olham para estes novos processos com ceticismo. 

As nossas soluções em metodologia Agile


Conforme as necessidades específicas da sua empresa, serão abordados temas como:

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Agile significa progredir, com rapidez e facilidade.

Vikrmn: CA Vikram Verma

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