Porque a Inteligência Emocional é importante
Já alguma vez sentiu no trabalho que as pessoas não confiam na sua opinião ou que não lhe é pedida opinião tantas vezes quanto gostaria? Talvez possa ser um sinal de que a gestão das suas emoções não está a ser bem-feita e que está a causar impacto negativo no dia-a-dia. Falhar não é sinal de fraca Inteligência Emocional, mas é a maneira como lidamos com as falhas que demonstra a nossa Inteligência Emocional.
Segundo estudos realizados pelo Hay Group e Daniel Goleman, as capacidades consideradas essenciais para um desempenho de excelência em todo o tipo de profissões são:
- 67% competências emocionais
- 33% estão relacionados com aptidões cognitivas ou técnicas
- 90% das pessoas com maiores níveis de desempenho, têm elevados níveis de inteligência emocional
Nas funções de Liderança as competências emocionais ainda eram mais relevantes atingindo 80%.
Inteligência emocional é a base de muitas competências-chave do seu dia-a-dia, sem as quais é difícil ser um bom líder:
- Gestão do stress
- Auto-Confiança
- Empatia
- Trabalho de Equipa
- Liderança Inspiracional
- Entre outros
As organizações contratam assim os seus talentos por uma de três razões:
- Superficial (sorriso, pose, aparência, roupa, personalidade, maneiras, interesses, objetivos)
- Conhecimento e Experiência (educação, certificações, títulos, capacidades, credenciais, treino, conhecimento, experiência)
- Inteligência Social/Emocional (responsabilidade pessoal, comunicação, capacidades sociais, autocontrolo, atitude, adaptabilidade, compromisso, gestão do stress, autogestão, motivação)
Algumas organizações contratam pessoas pelas 1ª ou 2ª razão, mas a maioria das organizações perde pessoas devido à 3ª razão.