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Abordagens Metodológicas que Utilizamos:
Para garantir o sucesso na gestão de mudança, adaptamos as metodologias às necessidades específicas de cada organização.
Algumas das abordagens que utilizamos:
1. ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement): Metodologia focada na gestão de mudança individual, assente nas cinco fases pelas quais uma pessoa precisa passar para adotar e sustentar um processo de mudança. Esta permite aos líderes ajudar os colaboradores a compreender, aceitar e reforçar a mudança, estruturando em cada fase estratégias de mudança eficazes.
2. Modelo Kotter: Abordagem em oito etapas que permite guiar as organizações em processos de mudança, desde a criação de urgência até à ancoragem das mudanças na cultura organizacional. Abordagem que enfatiza a liderança e o compromisso em cada fase, permitindo a sustentabilidade dos processos de mudança.
3. Lean Change Management: Abordagem criada por Jason Little e baseada nos princípios do Lean Startup e do Agile, centrada na flexibilidade, na experimentação e na colaboração contínua. Através do “Change Canvas” a abordagem permite capturar e visualizar os principais elementos do processo, facilitando a comunicação e o alinhamento das equipas e demais stackeholders.
4. Modelos Baseados em Neurociência: Abordagens como o Modelo SCARF ou o Modelo de Neuro Liderança, que têm como base os fatores neuropsicológicos que afetam o comportamento humano em situações de mudança e incerteza. Estes modelos permitem um melhor entendimento das reações emocionais e fisiológicas dos Colaboradores em processos de mudança, ajudando os líderes desenvolver estratégias que reduzem a resistência e aumentam o compromisso.
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