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Cultura Organizacional

Cultura Organizacional
Cultura Organizacional

Descubra como a cultura organizacional pode ser a chave para o sucesso da sua empresa! O nosso curso de Cultura Organizacional é a oportunidade perfeita para aprender a desenvolver e fortalecer a cultura da sua empresa, criando um ambiente de trabalho inspirador, produtivo e motivador.



O QUE SIGNIFICA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA?


A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças, comportamentos e práticas que definem a identidade de uma empresa e guiam as ações dos seus colaboradores.

Quando bem desenvolvida e alinhada aos objetivos da organização, a cultura pode ser um dos maiores diferenciais competitivos de uma empresa e, um elemento fundamental para a identidade e a sustentabilidade da organização.

 

QUAL O PAPEL DA CULTURA ORGANIZACIONAL?

 

Uma cultura organizacional forte e coesa ajuda a criar um ambiente de trabalho produtivo e inspirador. Por outro lado, a mudança organizacional pode ser um grande desafio para a cultura da empresa, pois pode desestabilizar os valores e práticas estabelecidas. A gestão da mudança é, portanto, um aspeto crucial para garantir que a cultura da empresa seja mantida e reforçada durante os períodos de transição.

É importante lembrar que a cultura organizacional não é algo estático, mas sim algo em constante evolução. É necessário estar atento às mudanças no ambiente externo e interno da empresa para adaptar os valores e práticas da cultura e mantê-la alinhada aos objetivos da organização.

PORQUE É DIFÍCIL MUDAR A CULTURA ORGANIZACIONAL?


Sabia que 70% das organizações dizem que os seus esforços na gestão da mudança carecem de um modelo simples e efetivo que as pessoas de todos os níveis possam utilizar? (Fonte: * Partners In Leadership Workplace Accountability Study, 2014)

Com efeito, muitas organizações têm dificuldade em implementar mudanças relevantes, pois:

  • É difícil ter todos os colaboradores alinhados para a nova forma de pensar necessária;
  • Os colaboradores têm crenças que não lhes permitem adotar os comportamentos que levariam aos resultados pretendidos;
  • A curto prazo, criam soluções para mudar a gestão dispendiosas em tempo, dinheiro e outros recursos;
  • Caiem na armadilha da ação – ou seja, começam a tomar muitas ações como reestruturações, despedimentos, contratações, mudanças de processos... No entanto, acabam por ter muita resistência à mudança e quando deixam de fazer pressão volta tudo a ser como antigamente;
  • Os colaboradores resistem e ficam desmotivados aumentando o turnover.

A cultura organizacional pode ser o diferencial competitivo que a sua empresa precisa.

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COMO DESENVOLVER UMA CULTURA ORGANIZACIONAL POSITIVA?


Trabalhamos com os nossos clientes para gerir a mudança de forma a:

  1. Criar um alinhamento ao nível de toda a empresa - Ajudamos os clientes a organizarem-se nos três ou quatro principais resultados que desejam alcançar no futuro próximo. Através do desenvolvimento das convicções pretendidas, a nossa abordagem ajuda a alinhar a força de trabalho em torno de crenças, visão e objetivos partilhados.
     
  2. Acelerar a modelação da Cultura - Ajudamos os nossos clientes a superar as crenças que dificultam as iniciativas de mudança, através do uso das nossas ferramentas de gestão da cultura que incentivam o reconhecimento, partilha de histórias, feedback e reconhecimento do comportamento “exemplar”.
     
  3. Estabelecer um crescimento a longo-prazo sustentável - Para evitar as soluções de curto prazo para mudar a gestão, a nossa metodologia de mudança cria uma cultura duradoura, que se incorpora no ADN da organização.
     
  4. Evitar as armadilhas da ação - Trabalhamos com equipas de liderança de forma a evitar o foco apenas nas ações para alcançar resultados. Em vez disso, promovemos as nossas metodologias para focar na criação de experiências que moldam crenças. Estas irão criar as ações que levam aos resultados corretos.
     
  5. Melhorar a moral do colaborador - Ao criar uma cultura na qual todos se responsabilizam mutuamente, a força de trabalho é incentivada a reconhecer-se reciprocamente ao demonstrar comportamentos que ajudam a acelerar a transformação cultural, resultando em maior satisfação e retenção de colaboradores. 

 

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Transforme a sua empresa

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Invista no engagement e na produtividade dos seus colaboradores

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Aumente o seu potencial competitivo

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Atraia e retenha talentos

Colaboradores que se identificam com os valores da empresa tendem a se engajar mais e a permanecer na organização por mais tempo. Além disso, uma cultura organizacional sólida também pode aumentar a produtividade e a eficiência dos colaboradores, que sabem claramente quais são as expectativas e objetivos da empresa.

Diferencie-se da competição

Uma cultura forte e coesa pode atrair clientes que compartilham os mesmos valores e crenças da empresa, o que pode resultar num relacionamento mais duradouro e lucrativo.

Desenvolva a Adaptabilidade

Colaboradores que interiorizaram os valores da empresa tendem a ser mais flexíveis e abertos a mudanças, o que pode ser um fator importante para a sobrevivência e o sucesso da organização num mercado cada vez mais dinâmico e competitivo.

Não perca a oportunidade de criar um ambiente de trabalho mais produtivo, motivador e inspirador!

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Quote

A cultura come a estratégia ao pequeno-almoço.

Peter Drucker
Faq

Os nossos programas são desenhados à volta das necessidades identificadas pelos clientes. Desse modo, o conteúdo muda conforme o cliente e a situação em causa.

Usamos ferramentas diagnósticas científicas para obter uma imagem clara da cultura. 

Dividimos a nossa abordagem em 3 momentos:

  1. diagnostico inicial para identificar gaps e pontos fortes;
  2. uma abordagem teórica/pratica para a mudança organizacional;
  3. feedback e avaliação das mudanças e desenvolvimento de ferramentas de gestão organizacional.

Curiosidades sobre Programas de Cultura


Não perca mais tempo e descubra como a Cultura Organizacional pode transformar a sua empresa!

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