Quem Somos

Quem somos e o que fazemos?

Na Bright Concept acreditamos no potencial de cada indivíduo e assim conseguimos fazer as pessoas e as suas organizações crescerem. Acreditamos que ... It´s in you.

Temos o privilégio de viver numa época da história da humanidade em que as organizações permitem aos seus colaboradores viverem as suas paixões nos negócios e usarem o seu potencial em toda a sua extensão. Enquanto que nos últimos 100 anos da era industrial, o espírito humano, a voz e as paixões foram suprimidas, agora temos a oportunidade dos colaboradores se destacarem e de jogarem um papel mais elevado, servindo um propósito superior. 

Para isso as organizações têm de aprender a ter os seus colaboradores engaged e competentes e líderes melhor preparados para os novos desafios.

Quais são os problemas que resolvemos?

Muitas organizações necessitam do empenho e criatividade dos colaboradores mas, estão prisioneiras do sistema que criaram.

Com efeito, a média mundial dos colaboradores comprometidos e empenhados no seu trabalho é de apenas 14% e as empresas têm uma luta permanente para aumentar as suas vendas. 

A Bright Concept faz consultoria às organizações bem como formação e coaching aos seus colaboradores, para que estes aproveitem melhor o seu potencial a fim de que as organizações atinjam os resultados que pretendem.

A dimensão internacional da Bright Concept permite-nos fazer intervenções em qualquer país, desde que se fale Português, Inglês, Francês, Espanhol e Mandarim.

História da Bright Concept

Desde pequena que ajudar as pessoas a evoluírem era o que mais me fascinava. Por isso fui para psicologia e depois dediquei-me à psicoterapia e à formação comportamental enquanto consultora.

Em 1997 criei a empresa – Conceito FA - para poder dar às organizações um serviço mais à medida e que aumentasse a motivação dos colaboradores. Este chamamento concretizou-se ainda mais quando criámos em 2001 a Conceito O2. Trouxemos o coaching para Portugal, fundámos o ICF – International Coach Federation e trabalhámos a Liderança e a Relação com o Cliente de muitas organizações em Portugal, Angola e Brasil.

No entanto, sentia muitas vezes alguma frustração, pois as mudanças que conseguíamos eram muito limitadas. Com a Formação, as pessoas ficavam motivadas com o know how para mudar mas chegavam ao seu local de trabalho e o contexto tomava conta de toda a vontade de mudar. No Executive coaching era uma pessoa de cada vez e por isso chegávamos a pouca pessoas.

Estávamos muito limitados às empresas, tendo assim pouco impacto na comunidade. Para além disso, a nossa estrutura não nos permitia ir para mais países. Precisava de ir mais longe e atuar em mais pessoas e no contexto onde trabalhavam, para que pudessem realmente aproveitar toda a renovação que estávamos a começar a criar.

Criei então a Bright Concept em 2015.

• Estudámos o que na consultoria se faz para mudar o sistema onde as pessoas trabalham.
• Estudámos o que se podia fazer para que as pessoas conseguissem lidar com o que as impede de mudar.
• Estudámos os métodos online para ajudar a criar e manter a mudança.
• Estudámos como se faz o desenvolvimento do cérebro.
• Estudámos os programas que mais contribuíam para desenvolver o pensamento estratégico.
• Analisámos como podíamos contribuir mais para a comunidade.

Na certificação com Tim Gallwey no Inner Game percebemos o que nos estava a limitar e a limitar a maioria dos coachees com quem estávamos a trabalhar. Na Certificação com a Partner In Leadership descobrimos como trabalhar o sistema organizacional  para se conseguir mudar a cultura ou mudar o engagement dos colaboradores.

No estudo do cérebro descobrimos como se pode aumentar a performance de uma forma mais eficiente. Com a No Bully descobrimos uma forma de contribuir para a comunidade, aproveitando os nossos conhecimentos de coaching. Com a StoreWars descobrimos um programa que desenvolve o pensamento estratégico.

Tudo isto mudou a nossa forma de trabalhar.

E os resultados estão a aparecer. Os clientes ficaram fascinados com o potencial que o Inner Game tem. Já estamos a aumentar a accountability e o engagement de algumas organizações. Os resultados do executive coaching estão a aumentar. E já conseguimos fazer intervenções em vários países, desde que se fale Português, Inglês, Francês, Espanhol ou Mandarim. E já resolvemos muitos casos de Bullying nas escolas portuguesas. Cada vez acreditamos mais que It´s in YOU.

Isabel Freire de Andrade