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The OZ Principle

EM: Revista RH

Getting results through individual and organizational Accountability

 

The Oz Principle mostra como as pessoas e as organizações, armadas com atitudes de accountability, podem ultrapassar os obstáculos, desculpas e erros de percepção que as mantêm longe dos resultados que desejam. 

Este livro inspira-se na história de “O Feiticeiro de Oz” e reconta uma viagem para a autoconsciência, em que os personagens gradualmente aprendem que têm o poder dentro deles para terem os resultados que desejam. Até ao fim eles pensam em si próprios como vítimas das circunstâncias e procuram o todo poderoso feiticeiro de Oz para lhes dar a coragem, a sabedoria e os meios para terem sucesso. A própria viagem permite-lhes perceber que só eles próprios podem conseguir os seus desejos.

Este livro é também ele uma viagem onde conhecemos muitos casos de empresas que fizeram este percurso. Nesta viagem aprendemos não só como nos podemos tornar mais accountable pelos resultados, mas também como criar uma cultura organizacional que desenvolve e recompensa o tipo de accountability necessária para reconstruir a cultura do negócio.

É a viagem da ignorância para o conhecimento, do medo para a coragem, da paralisia para o poder, da vitimização para a responsabilidade. Tem uma lição muito simples: Não culpes os outros pelas tuas circunstâncias, não esperes por feiticeiros que digam que fazem magia, e nunca esperes que todos os problemas desapareçam.

Gosto especialmente deste livro pois mostra-nos de uma forma pragmática e fundamentada como através da accountability nos podemos mover para tornar o futuro mais brilhante!

 

Editora do livro: Prentice Hall

Isabel Freire de Andrade, Managing Partner Bright Concept